Homepage by Gerard Wagemaker

Hoe doorbreek
jij routines en patronen?

Het is tijd voor GiessenCo. Je wilt beweging realiseren – bij jezelf, het team of de organisatie. Leiderschap en samenwerking vormt zich in de relatie en de context. Daarin is iets nodig; een scherpere visie, nieuwe energie, een team dat verder komt. Of er is gedoe, je weet de huidige manier van werken volstaat niet meer.

nadine-e-votwQUV9ts4-unsplash

Wat brengen wij?

Met aandacht stemmen we af en dagen we uit

Bij GiessenCo geloven we dat vernieuwing begint met het stellen van vragen en het onderzoeken van vanzelfsprekendheden. We dagen uit om te onderzoeken, te experimenteren en te ontdekken wat er nog meer mogelijk is. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk dat raakt aan waar het écht om draait.

strand

Hoe brengen we beweging?

Vanuit onze drive voor blijvende impact

We zetten de mens centraal en kijken voorbij de oppervlakte, leggen patronen bloot en maken het onbespreekbare bespreekbaar.  Met een netwerk van professionals combineren we kennis en ervaring. Zo ontstaat duurzame ontwikkeling met zichtbare resultaten. Benieuwd naar je volgende stap? Wij begeleiden individuen, teams en organisaties naar nieuwe perspectieven en blijvende verandering.

513EB321-30BB-4A95-84CC-330AA5AD67D3
2026

Organisatie Individualisatie

Hoe weet jij of de keuzes die je maakt – zakelijk of privé – werkelijk bijdragen aan wat je vanuit je intentie beoogt?
bb573b104f64dc0fadff2ef737610d217304409ef7ef13a060b590488c2bb9e6
2026

Uit de maat

Hoe reageer jij wanneer de maat der dingen opeens verandert? Hoe beïnvloeden een andere toon, een onverwachte wending, een onzekere periode jouw gedrag en houding?
IMG_8845
2025

SpanningsVeld

De kwaliteit van de relatie is een belangrijke levensader. Dat vraagt zelfkennis. Weten wat van jou is en wat van de ander. Hoe jouw kwaliteiten of schaduwzijdes de dynamiek beïnvloeden. In jezelf of bij de ander. Daarover deze blog.

Klanten aan het woord

Alle testimonials >
Marieke heeft de RvT begeleid bij een evaluatie. Marieke zette ons ‘scherp’ op het stellen van goede vragen en wist onze gezamenlijke waarden naar boven te brengen. Waardevolle inzichten en afspraken waar we mee verder kunnen. En vooral: een hele fijne sfeer waarin ieder zichzelf kon zijn. De uitkomst: een goede basis om ons samen verder in te zetten voor Syndion. (2025)
Mariëtte Vos-Lambooy
Voorzitter Raad van Toezicht
Syndion
Verwacht geen quick-fixes: het gaat bij Marieke om duurzame verandering. Ze heeft me geholpen beter te verbinden met wat ik denk en voel en te verplaatsen in behoeften van anderen. Dankzij haar kennis van mijn context door 10 jaar mijn sparringspartner te zijn, is het verschil tussen toen en nu dag en nacht. Ik ben haar enorm dankbaar. (2025)
Niels van Bladeren
CFO
LBC Tank Terminals
Marieke heeft het MT begeleid. Direct daar waar nodig, uitdagend en vragend daar waar gewenst. Haar aanpak scherpt aan, geeft inzicht en doorzicht, laat anders kijken. Fijn om met haar te werken! (2013)
Angeline Kierkels
COO
Meerlanden
Marieke en Coen hebben ons gefaciliteerd bij ons co-creatie proces met de vakbonden over het bereiken van een bedrijfseigen CAO. Zij deden dat op een zeer creatieve en professionele wijze en met gevoel van humor. (2018)
Jolanda Sappelli
Directeur Human Resources
a.s.r.
Ik heb Marieke leren kennen als een authentieke, enthousiaste en oprecht nieuwsgierige change-professional. Wat ik zeer aan haar waardeer is haar openheid en staan voor hoe ze haar opdracht wil doen. Ze is niet van vele uren schrijven, maar is juist kritisch en nuchter op wat nu echt nodig is voor het bedrijf. (2012)
Dineke Melker
HR Directeur
ABN AMRO
Marieke kent de kunst om een veilige omgeving te creëren waarin iedereen zich welkom weet en alles besproken kan worden. Zij weet als geen ander door middel van toegankelijke, interessante opdrachten de groepsdynamiek bloot te leggen, met aandacht en respect voor de emoties en ideeën van ieder groepslid. Zij onderbouwt haar inzichten en kennis met bijdrages van treffende wetenschappelijke kennis en literaire inspiratiebronnen. Hiermee brengt zij een proces op gang wat zowel op individueel- als op groepsniveau leidt tot nieuwe inzichten en gecontracteerde intenties. Veel dank Marieke! (2026)
Suzanne Kroeks
Directeur HR & Communicatie
HVO Querido
Marieke bereidt zich heel goed voor, zorgt voor een sfeer waardoor iedereen zich uitspreekt. Ze vraagt door en combineert wat ze hoort met een grote kennis van zaken. Haar samenvattingen en conclusies zijn altijd zorgvuldig geformuleerd. (2025)
Geke Faber
Voorzitter
Vervangingsfonds/Participatiefonds
Marieke vraagt door en maakt je bewust van onderliggende patronen. Daardoor ontstaan nieuwe perspectieven. Vervolgens reikt ze een stukje relevante theorie aan. En kers op taart is haar samenvatting of reflectie die ze achteraf stuurt. (2022)
Petra Smeets
Lid College van Bestuur
Hanzehogeschool Groningen
Marieke heeft mij geholpen een transformatieve stap te nemen. Door gerichte vragen, creatieve methodes en zelfs meditatie heb ik diepe inzichten gekregen. Over wat ik wil, hoe dat er uitziet en hoe ik dat vol kan houden. Tot mijn verassing kwamen we tot hele simpele tools die makkelijk zijn om te blijven toepassen. (2021)
Rhea de Bies
Marketing Manager EMEA
Beyond Meat
Invoelend, transparant en vasthoudend. Marieke bewoog moeiteloos mee met de dynamiek in onze MT-sessies. Daarmee waren relevantie en optimale uitkomst geborgd.(2025)
Liesbeth Kok
Directeur-bestuurder
Noord Nederlands Orkest
Marieke is een coach die precies die kritische vragen stelt die een ander niet kan of durft te stellen, een coach die je raakt in je ziel en waarmee je durft te reflecteren en te experimenteren. Een coach die veiligheid en vertrouwen creëert, die theorie aanhaalt en niet alleen vanuit haar kaders vraagt, denkt en luistert. Een coach die er bovenal helemaal voor jou is, van mens tot mens. (2021)
Asha Dijkstra
Senior Educational Policy Advisor
HAN University of Applied Sciences
Marieke is iemand die duidelijk veel kennis en ervaring heeft op het gebied van de ‘zachte’ kant van de organisatie, zonder de ‘harde’ kant uit het oog te verliezen. Ze doorziet snel welke kwesties binnen een organisatie spelen en welke daarvan met prioriteit dienen te worden aangepakt, en biedt ook concrete methoden om dit te doen. (2012)
David Versteeg
COO/CFO
Private CFO Services